80+ PE-Mandate in fünf Jahren. Über 18 Mrd. € begleitetes Deal-Volumen. Buy-Side, PMI, Exit Readiness, Distressed — unter einem Dach, mit derselben Partner:in vom ersten Tag bis zum Closing.
Wir sehen PE-Thesen, die Integration auf PowerPoint lösen. Die guten Multiples kommen aus Integration, nicht aus Anzahl der Tuck-Ins. Unsere PMI-Verantwortung beginnt zwei Wochen vor Signing, nicht nach Closing.
Vendor Due Diligence ist die letzte Prüfung, nicht die erste. Wir positionieren Portfolio-Companies 12–18 Monate vor Prozessstart: Growth Story, Data Room, Management Narrative, synthetische Multiples.
Die DACH-Landschaft verschiebt sich. PE-Fonds, die Operating Resources mitbringen — oder outsourcen können — gewinnen Bieter-Wettbewerbe. Wir besetzen diese Operating-Rolle für 8 Fonds in DACH regelmäßig.
Alle Namen anonymisiert auf Wunsch der jeweiligen Sponsoren. Referenzen und detaillierte Case Studies gern auf Anfrage — unter NDA.
Wir arbeiten für PE-Fonds als verlängerter Arm des Operating-Teams. Bring-us-in-früh ist günstiger als Retten-wenn-es-hart-wird.
