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Industrials & Automotive
Industrieller Mittelstand, Automotive-Tier-1/2 und Maschinenbau im Strukturwandel.
Mehr erfahrenFROM AMBITION TO RESULTSWhere Strategy Meets Execution
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M&A · Debt · Due Diligence
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Transaktionen
Corporate Finance
Sell-Side, Buy-Side, Debt & Capital, Distressed M&A. Der Transaktions-Kern.
Mehr erfahren TransformationenRestructuring
Restructuring & Turnaround, Working Capital, Interim-Management, Bid-Management. In kritischen Phasen.
Mehr erfahren TransaktionenDue Diligence & Private Equity
Commercial Due Diligence, Portfolio Strategy, Carve-Out & PMI, Value Creation. Für PE und strategische Käufer.
Mehr erfahren TransformationenOrga, People & Performance
Org-Design, Workforce, Change, Performance. Transformations-Programme mit messbarem Outcome.
Mehr erfahrenBranchen, die wir von innen kennen.
Vier Sektoren mit Tiefe in DACH, von Strukturwandel bis Plattformökonomie. Direkt zur Branchen-Unterseite mit Hebeln, Cases und Team.
Industrie
TMT, Software & AI
Technology, Media, Telecommunications und Software. Plattformökonomie, Konsolidierung, SaaS-Skalierung.
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Industrie
Healthcare
Kliniken, MedTech, Pharma und Life Sciences zwischen Konsolidierung und Innovationsdruck.
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Industrie
Mobility, Energy & Infrastructure
Mobilität, Energie und Infrastruktur. Von der Energiewende über ÖPNV bis zu Großinvestitionsprogrammen.
Mehr erfahren Immer auf dem Radar
Die Themen, die Entscheider gerade bewegen.
Von AI über die Nachfolge-Welle bis ESG: was 2027 ganz oben auf der Agenda steht. Wir haben die Trends früh auf dem Radar.
AI & Automatisierung
Energiewende
Buy & Build
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ESG & CSRD
Nachfolge-Welle
Cybersecurity
P
Automotive TechCarve-Out & PMI
Platzhalter-Mandat 9
Platzhalter-Ergebnis für die Übersicht
Platzhalter-Eintrag zur Demonstration von 4×2-Grid und Seitenlogik. Wird durch ein echtes Mandat ersetzt.
2025
P
IndustrialsStrategic Advisory
Platzhalter-Mandat 10
Platzhalter-Ergebnis für die Übersicht
Platzhalter-Eintrag zur Demonstration von 4×2-Grid und Seitenlogik. Wird durch ein echtes Mandat ersetzt.
2024
EP
Life SciencesSell-Side M&A
EUSA Pharma
650 Mio. € Deal an Recordati
Strukturierter Sell-Side-Prozess mit internationalen Strategen und PE-Bietern. Vom Teaser bis zum Signing in 11 Monaten — cross-border, multijurisdiktional.
2023
KT
Automotive TechStrategic Advisory
KPIT Technologies
Bewertung +4× in 3 Jahren
Strategische Begleitung der Corporate Separation und des Public Listings. Re-Positionierung als Automotive-Tech-Pure-Play — mit nachhaltigem Kapitalmarktfokus.
2022
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Stimmen
Was unsere Mandanten sagen.
Echte Stimmen aus abgeschlossenen Mandaten — Transaktion, Restrukturierung und Transformation.
Bei diesem Team kann ich mich darauf verlassen, dass sie ein Projekt zum Erfolg führen — vom ersten Tag bis zum Closing.
In der Krise zählt Geschwindigkeit. Fortlane war binnen 48 Stunden vor Ort und sofort handlungsfähig.
Eine der wenigen Adressen, die Commercial Due Diligence und Umsetzung wirklich zusammendenken.
Video Podcast
TRANSFORMENTORS®
Entscheider sprechen offen über Transformation, M&A und Restrukturierung, wie es wirklich war, was schiefging und was dabei gelernt wurde.
Weitere Folgen der Playlist 
EP 01 · ~60 min
Michael Vassiliadis: Transformation in der Energiewende
Michael Vassiliadis, Vorsitzender der Gewerkschaft IGBCE
EP 02 · ~60 min
Dr. Burkard Göpfert: Arbeitsrecht als Transformationsinstrument
Dr. Burkard Göpfert, Partner bei KLIEMT.Arbeitsrecht
EP 03 · ~60 min
Alexander Jobst: Transformation im Profifußball
Alexander Jobst, Vorstandsvorsitzender Fortuna Düsseldorf
EP 04 · ~56 min
Jennifer Hader: People & Culture in der Transformation
Jennifer Hader, Executive Director People & Culture, Messe München
EP 05 · ~60 min
Andreas Martin: Kommunikation als Führungsinstrument
Andreas Martin, Managing Partner, GAULY Advisors
Aus der Praxis
Ausgewählte Insights & Ressourcen.
Reports, Playbooks und Formate. Drehen Sie das Rad mit dem Scrollen und tauchen Sie tiefer ein.
- ReportM&A
M&A in DACH 2026
- PlaybookCarve-Out
Carve-Out Playbook
- AnalyseRestrukturierung
StaRUG in der Praxis
- ReportDebt Advisory
Refinanzierung in der Zinswende
- VideocastTransformation
TRANSFORMENTORS® Videocast
- Case-SammlungPrivate Equity
Buy & Build: Track-Record
Was uns von klassischer Beratung unterscheidet.
Wir sind keine klassische Strategieberatung.
Wir empfehlen nicht — wir übernehmen. Über 40 % unserer Mandate enthalten Interim-Rollen (CRO, COO, Interim-CFO) für 6–18 Monate vor Ort. Folien gehören dazu, sind aber nicht das Produkt.
Wir sind keine Big-4.
Kein Konzern-Prozess, keine internen Risk-Reviews, die Mandate ausbremsen. Eigentümergeführt, partnerschaftlich, mit DACH-Mittelstands-DNA. Entscheidungen fallen am Tisch, nicht in der Matrix.
Wir sind keine reine M&A-Boutique.
Wir bleiben nach dem Signing — 100-Day-Plan, PMI, Wertsteigerung, Exit-Vorbereitung. Mandate enden mit messbarem Outcome, nicht mit dem Banker-Bonus.
Was heißt „Skin in the Game" konkret?
Wir besetzen Schlüsselrollen vor Ort und werden an EBIT-, Liquiditäts- und Zeit-Outcomes gemessen — nicht an Beratertagen. In Restrukturierungsmandaten ist ein Outcome-Anteil im Honorar üblich.
Wie schnell starten Sie wirklich?
In Krisenmandaten innerhalb von 48 Stunden mit einem Lead-Partner vor Ort. Vollteam binnen einer Woche. Erste Lagebeurteilung mit Bankenfähigkeit: in vier Wochen.
Was, wenn das Mandat nicht passt?
Wir sagen nein. Rund 30 % der Anfragen lehnen wir ab — wenn wir keinen Wert schaffen können oder die Erwartung nicht zur Realität passt. Lieber ehrlich, als unterliefern.
Die Köpfe hinter Ihren Mandaten.
150 Expert:innen an sechs Standorten, partnergeführt, mit Skin in the Game. Lernen Sie die Menschen kennen, die Ihr Mandat persönlich verantworten.
150 Expert:innen
6 Standorte
30+ Jahre
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Bei Fortlane glauben wir, dass echte Veränderung mit Verantwortung beginnt. Unsere Beratung kombiniert tiefe Analyse mit operativer Übernahme, vor Ort, in Schlüsselrollen, gemessen an dem, was beim Mandanten ankommt.
Mehr über unsSkin in the Game
Wir gehen mit ins Risiko — Interim-Verantwortung statt unverbindlicher Empfehlung.
Operativ
Wir übernehmen Schlüsselrollen vor Ort, statt nur zu beraten.
Mittelstands-DNA
30+ Jahre Mandate im DACH-Mittelstand und Mid-Market PE.
Unabhängig
Keine Konzern-Politik, keine Quartals-Kennzahlen — eigentümergeführt.
48-Stunden-Reaktion
In Krisenmandaten innerhalb von zwei Werktagen mit Team vor Ort.
Messbar
Ergebnisse in EBIT, Liquidität und Zeit — nicht in PowerPoint.