Sie stehen vor einem Verkaufsprozess.
Strukturierter Exit mit optimiertem Bieterprozess — für Mehrheitsgesellschafter, PE-Fonds und Family Offices. Wir führen den Prozess vom Teaser bis zum Signing.
Verkaufsprozess besprechen Strategy · M&A · Transformation
Wenn es wirklich darauf ankommt —
Wenn es wirklich darauf ankommt —
und nicht erst in fünf Jahren.
Strategische Beratung für Entscheider in Transaktionen, Restrukturierungen und Transformationen. Mittelstand, Private Equity, DAX. Mit Track-Record und Umsetzungsverantwortung — nicht mit PowerPoint.
>55 Mrd. € Transaktionsvolumen
300+ Internationale Deals
150 Expert:innen in DACH
30+ Jahre am Markt
Wir beginnen mit Ihrer Situation
Welcher Satz trifft Sie gerade am stärksten?
Vier Situationen, in denen wir seit 30 Jahren für Entscheider arbeiten. Jeder Einstieg führt zu den Partner:innen, die diese Situation täglich begleiten.
Ihre Liquidität reicht noch 90 Tage.
Operative Restrukturierung, StaRUG, Distressed M&A. 12+ Krisenmandate pro Jahr. Wir sind auf Augenhöhe mit Banken, Gläubigern und Investoren — in der Geschwindigkeit, die zählt.
Turnaround prüfenIhr PE-Fonds braucht Add-Ons.
Von der Longlist bis zum Closing: Buy-Side M&A, CDD und PMI unter einem Dach. Track-Record mit führenden PE-Häusern in DACH.
Buy-Side Track-RecordIhre Organisation muss schneller werden.
Strategie, Performance Improvement, Workforce- & Tech-Transformation. Nicht als PowerPoint — sondern als Interim- und Programm-Management vor Ort.
Transformation starten Ergebnisse, nicht Versprechen
Was wir 2024–2026 umgesetzt haben.
Drei von 300+ Transaktionen. Jede mit Situation, Eingriff und messbarem Ergebnis — im Format, in dem Entscheider Beratungsleistung prüfen.
Kuehne + Nagel Carve-Out & PMI · Logistics
EBIT +275% in 18 Monaten
Carve-Out des Automotive-Segments, parallele Post-Merger-Integration von zwei Tuck-Ins, End-to-End-Performance-Programm vor Ort.
"Bei diesem Team kann ich mich stets darauf verlassen, dass sie ein Projekt zum Erfolg führen." — André J. Schiffer, President Contract Logistics DACHVollständige Case Study
EUSA Pharma Sell-Side M&A · Life Sciences
650 Mio. € Deal an Recordati
Strukturierter Bieterprozess mit internationalen Strategen und PE-Bietern. Vom Teaser bis zum Signing in 11 Monaten.
"Ohne die Initiative, den Kenntnisreichtum und das Netzwerk des Teams wäre der Deal nicht zustande gekommen." — Lee Morley, CEO EUSA Pharma
KPIT Technologies Strategic Advisory · Automotive Tech
Bewertung +4× in 3 Jahren
Strategische Begleitung der Corporate Separation und des Public Listings. Re-Positionierung als Automotive-Tech-Pure-Play.
"We consider them to be a reliable and efficient partner. They work closely with our team." — Kishor Patil, Co-founder & CEO KPIT
FLPside Briefing
Insights mit These — nicht nur Recherche.
Monatlich kuratiertes Briefing für Vorstände, CFOs und PE-Partner. Drei Thesen pro Ausgabe, je mit Projekt-Praxisbezug. Keine News-Schleife, keine Floskeln.
Europäischer PropTech/ConTech-M&A-Markt Q1 2026: Warum Single-Point-Lösungen verlieren.
Kapital ist selektiv geworden, Strategen dominieren den Prozess, und nur Plattformen mit wiederkehrendem Umsatz und KI-Integration erzielen Prämien. Drei Thesen für die nächsten 18 Monate.
Unternehmen mit IT/Technik in der Kerngeschäftsführung wachsen nachweislich schneller.
Aus 40+ Transformationsmandaten: Der CTO gehört an den Vorstandstisch — nicht in die zweite Reihe. Was das für Bewertung, Geschwindigkeit und Resilienz bedeutet.
Der StaRUG-Fall, den niemand öffentlich diskutiert: Was wir in 7 Verfahren gelernt haben.
Drei strukturelle Fehler, die fast jedes StaRUG-Mandat teuer machen — und wie man sie vor dem Eintritt in die Krise vermeidet.
FLPside Briefing — monatlich, kuratiert, ohne Noise.
Drei Thesen aus Projekten, eine Marktbewegung, ein proprietärer Datenpunkt. In Ihrem Postfach am ersten Montag jeden Monats. Von Partner:innen persönlich kuratiert.
Über Fortlane Partners
30 Jahre, 150 Köpfe, 6 Büros, 3 Länder — eine Haltung.
Wir wurden als goetzpartners gegründet. Seit 2024 sind wir Fortlane Partners — dieselben Partner:innen, derselbe Track-Record, ein neuer Name und eine sektor-fokussierte Struktur. Unsere Kund:innen nennen es unternehmerische Beratung — wir nennen es Beratung mit Umsetzungsverantwortung.
Mehr über unsere Geschichte6Standorte in Deutschland, UK und Indien
15+Partner mit > 15 Jahren Erfahrung
9Industrie-Sektoren mit dedizierten Leads
Sprechen wir — 45 Minuten, ohne Agenda.
Ein Partner, ein Thema, eine konkrete Einschätzung zu Ihrer Situation. Kein Pitch, keine Präsentation.