Expertise · Due Diligence & Private Equity

Werte identifizieren, analysieren, maximieren. Über den gesamten Investitionszyklus.

Commercial Due Diligence, Value Creation & Exit Readiness, Portfolio- & Buy-&-Build-Strategie sowie Strategy & Growth. Wir begleiten Finanzinvestoren, Family Offices und strategische Käufer von der Investitionsentscheidung bis zum wertmaximierenden Exit.

Top 3 Commercial-Due-Diligence-Anbieter
50+ Expert*innen in DACH & Italien
Mid-Cap Führender PE-Partner
4 Phasen Investitionslebenszyklus
Marktkontext

Vier Kräfte, die Investitionsentscheidungen gerade prägen.

Wer diese Kräfte kennt, investiert anders. Mit valider Entscheidungsbasis statt Bauchgefühl.

01

Wertschöpfung wird zur Top-Priorität

Die Wertmaximierung sollte während des gesamten Investitionszyklus im Mittelpunkt stehen und mit der Potenzialermittlung in der Commercial Due Diligence beginnen.

02

Entscheidungen brauchen valide Basis

Über einen objektiven, faktenbasierten Ansatz schaffen wir valide Entscheidungsbasen für Buy-, Hold-, Transformations- und Sell-Strategien.

03

Buy & Build statt Einzeldeal

Wachstum entsteht über den Erwerb von Unternehmen, die sich gegenseitig ergänzen und stärken. Von der Marktbeobachtung über Identifikation und Ansprache bis zur nahtlosen Durchführung von Transaktionen.

04

Exit will früh vorbereitet sein

Das Antizipieren von Investorenerwartungen, eine attraktive Equity Story und ein zukunftsgerichtet aufgestelltes Asset sind hierfür essenziell.

Leistungsfelder

Vier Disziplinen. Ein integrierter Ansatz.

Von Commercial Due Diligence über Value Creation & Exit Readiness und Portfolio- & Buy-&-Build-Strategie bis Strategy & Growth: Mit über 50 Expert*innen in spezialisierten Branchenteams begleiten wir Finanzinvestoren und Strategen über den gesamten Investitionslebenszyklus. Wählen Sie eine Disziplin.

Commercial Due Diligence

Was wir liefern

  • Hypothesenbasierte Validierung der Investitionsgrundlagen
  • Analyse von Marktposition, Geschäftsmodell und Alleinstellung
  • Bewertung von Marktumfeld, Wettbewerb und Branchendynamik
  • Businessplan-Review und Ermittlung von Wachstumspotenzialen
  • Wertschöpfungshebel und erste Quick Wins für die Zeit danach

Typische Auslöser

  • Geplante Akquisition (Buy-Side)
  • Vorbereitung eines Verkaufsprozesses (Sell-Side)
  • Cross-Border-Transaktion
Unser Modell

Der Investitionslebenszyklus.

Origination, Transactions, Value Creation und Exit Planning. Wir begleiten unsere Mandanten durch den gesamten Investitionslebenszyklus. Klicken Sie auf eine Phase für Details.

1
Origination
2
Transactions
3
Value Creation
4
Exit Planning

Wir gehen über die bloße Dokumentation hinaus, indem wir den Kernwert von Unternehmen identifizieren und entwickeln, um Wertpotenziale für unsere Mandanten freizusetzen.

Gemeinsam maximieren wir den Wert über den gesamten Investitionszyklus und erzielen beim Exit außergewöhnliche Renditen.

Giovanni CaliaManaging Director · Commercial Due Diligence
Filippo CerronePartner · Value Creation & Private Equity
Ausgewählte Mandate

Referenzen im Fokus.

PPlatzhalter-Mandat 9
Automotive TechCarve-Out & PMI
Platzhalter-Mandat 9

Platzhalter-Ergebnis für die Übersicht

Platzhalter-Eintrag zur Demonstration von 4×2-Grid und Seitenlogik. Wird durch ein echtes Mandat ersetzt.

2025
PPlatzhalter-Mandat 10
IndustrialsStrategic Advisory
Platzhalter-Mandat 10

Platzhalter-Ergebnis für die Übersicht

Platzhalter-Eintrag zur Demonstration von 4×2-Grid und Seitenlogik. Wird durch ein echtes Mandat ersetzt.

2024
EPEUSA Pharma
Life SciencesSell-Side M&A
EUSA Pharma

650 Mio. € Deal an Recordati

Strukturierter Sell-Side-Prozess mit internationalen Strategen und PE-Bietern. Vom Teaser bis zum Signing in 11 Monaten — cross-border, multijurisdiktional.

2023
KTKPIT Technologies
Automotive TechStrategic Advisory
KPIT Technologies

Bewertung +4× in 3 Jahren

Strategische Begleitung der Corporate Separation und des Public Listings. Re-Positionierung als Automotive-Tech-Pure-Play — mit nachhaltigem Kapitalmarktfokus.

2022
1 / 16
Ihr Team

Das Due Diligence & Private Equity Team.

Jedes Mandat wird von einem Managing Director persönlich geführt. Über den gesamten Investitionslebenszyklus.

Giovanni Calia
Giovanni Calia
Managing Director
Serge Hoffmann
Serge Hoffmann
Managing Director
Dr. Gerrit Schütte
Dr. Gerrit Schütte
Managing Director
David Oesterschlink
David Oesterschlink
Partner
Oliver Grigat
Oliver Grigat
Managing Director
Jan Beckmann
Jan Beckmann
Principal
Filippo Cerrone
Filippo Cerrone
Partner
Felix von Obernitz
Felix von Obernitz
Partner
Häufige Fragen

Häufige Fragen zu Due Diligence & Private Equity.

Was ist Commercial Due Diligence und warum ist sie wichtig?

Commercial Due Diligence ist die faktenbasierte Prüfung des Markt-, Wettbewerbs- und Geschäftsmodell-Potenzials eines Zielunternehmens vor einer Akquisition. Sie dient sowohl der Identifikation und Minimierung von Risiken als auch der Bewertung des Wertsteigerungspotenzials nach der Übernahme. Über einen hypothesenbasierten Ansatz, der die Investitionsgrundlagen des Käufers validiert.

Was umfasst die Due Diligence & Private Equity Beratung von Fortlane Partners?

Sie umfasst vier Leistungsfelder: Commercial Due Diligence, Value Creation & Exit Readiness, Portfolio Strategy & Buy & Build sowie Strategy & Growth. Fortlane begleitet Finanzinvestoren und Strategen über den gesamten Investitionslebenszyklus. Von Origination und Transaktion über Wertschöpfung bis zum Exit.

Was bedeutet Value Creation in Private Equity?

Value Creation bezeichnet die systematische, messbare Wertsteigerung eines Portfoliounternehmens nach der Übernahme. Auf Basis einer Equity Story, einer klaren Roadmap und definierter Hebel. Fortlane deckt operative, strategische und finanzielle Werthebel ab und beginnt die Potenzialermittlung bereits in der Commercial Due Diligence, um Quick Wins „data-room-ready" und in der GuV ablesbar zu machen.

Was ist eine Buy-and-Build-Strategie?

Buy-and-Build ist eine Wachstumsstrategie, bei der eine Plattform durch den gezielten Zukauf komplementärer Unternehmen ausgebaut wird, die sich gegenseitig ergänzen und stärken. Fortlane entwickelt die Portfoliostrategie und steuert den gesamten Prozess von Market-Mapping über Identifikation und Ansprache bis zur Durchführung von Cross-Border-Übernahmen.

Was unterscheidet Fortlane bei Commercial Due Diligence?

Fortlane platziert sich seit fünf Jahren kontinuierlich unter den Top-3-Anbietern der relevanten Commercial-Due-Diligence-League-Tables. Spezialisierte Branchenteams mit über 50 Expert*innen in der DACH-Region und Italien verbinden Commercial Due Diligence mit Value Creation, sodass identifizierte Wertschöpfungshebel nahtlos in die Umsetzung übergehen.

Für wen arbeitet Fortlane im Bereich Private Equity?

Fortlane berät Finanz- und strategische Investoren, Family Offices, KMU, Private-Equity-Fonds und internationale Konzerne. Als führender Partner in der Mid-Cap-Private-Equity-Branche schafft Fortlane valide Entscheidungsbasen für Buy-, Hold-, Transformations- und Sell-Strategien.

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