Industrie
Industrials & Automotive
Industrieller Mittelstand, Automotive-Tier-1/2 und Maschinenbau im Strukturwandel.
Mehr erfahren Expertise · Corporate Finance
Wenn die Transaktion über die nächste Dekade entscheidet.
Sell-Side, Buy-Side, Debt & Capital, Distressed M&A — wir begleiten Eigentümer, Vorstände und Finanzinvestoren durch ihre kritischsten Transaktionen, vom Teaser bis zum Closing.
300+ Internationale Deals Über Branchen, Strukturen und Volumina hinweg.
55 Mrd. € Begleitetes Volumen Aggregiert über 30+ Jahre Transaktionspraxis.
99 % Closing-Quote Was wir starten, schließen wir auch ab.
30+ Jahre Erfahrung Partner-geführt, ohne Übergabe an Junior-Teams.
Vier Kräfte, die Transaktionen gerade entscheiden.
Wer diese Kräfte kennt, verhandelt anders — mit Substanz statt Schablone.
01
Bewertungslücke
Käufer und Verkäufer liegen bei den Multiples auseinander. Ohne strukturierten Wettbewerb bleibt Wert auf dem Tisch liegen.
02
Zinswende & Finanzierung
Fremdkapital ist teurer und selektiver geworden — die richtige Kapitalstruktur entscheidet über Handlungsspielraum.
03
Nachfolge-Welle im Mittelstand
So viele Eigentümer wie nie suchen eine Nachfolgelösung. Timing und Prozess entscheiden über den erzielten Preis.
04
Sondersituationen nehmen zu
Krise, Distressed und Carve-Outs verlangen Tempo und Restrukturierungs-Know-how zugleich — diskret und entschlossen.
Vier Disziplinen — ein integrierter Ansatz.
Ob Verkauf, Zukauf, Sondersituation oder Finanzierung — jede Transaktion entscheidet über Wert. Wir verbinden Corporate Finance mit Management Consulting und begleiten den gesamten M&A- und Finanzierungslebenszyklus. Wählen Sie eine Disziplin.
Sell-Side · Mandat
99 %Closing-Quote+18 %Ø Preis-Uplift
Was wir liefern
- Equity Story & Investor-Teaser
- Vendor Due Diligence (Financial · Commercial · Tax)
- Kuratierte Investoren-Longlist
- Strukturierter, wettbewerblicher Bieterprozess
- SPA-Verhandlung bis Signing & Closing
Typische Auslöser
- Nachfolge oder Eigentümerwechsel
- Carve-out eines Geschäftsbereichs
- Strategischer Teil-Exit
Maximaler Preis bei vollständig kontrolliertem Prozess.↑ ↓ zum Wechseln
Worauf es bei Ihrer Transaktion ankommt.
Vier Themen, die über den Ausgang eines Mandats entscheiden — ausführlich erklärt. Automatisch durchgespielt, zum Lesen einfach mit der Maus stoppen.
Bewertung
Bewertung & Equity Story
Eine belastbare Bewertung beginnt nicht beim Multiplikator, sondern beim Geschäftsmodell. Wir leiten den Wert aus echten Werttreibern ab und übersetzen ihn in eine Equity Story, die Investoren überzeugt — keine aufgehübschte PowerPoint.
- Bewertung über DCF, Multiples und Präzedenzfälle — sauber hergeleitet und verteidigbar.
- Equity Story aus belegbaren Wachstums- und Margenhebeln statt Marketing-Floskeln.
- Normalisierte Zahlen und Adjustments, die in der Due Diligence standhalten.
Das Ergebnis ist eine Bewertung, die im Datenraum und am Verhandlungstisch Bestand hat — und eine Equity Story, an die Käufer auch nach abgeschlossener Due Diligence noch glauben. Genau dort entscheidet sich, ob aus einem Interessenten ein Bieter wird.
Automotive TechCarve-Out & PMI
Platzhalter-Mandat 92025
Platzhalter-Ergebnis für die Übersicht
Platzhalter-Eintrag zur Demonstration von 4×2-Grid und Seitenlogik. Wird durch ein echtes Mandat ersetzt.
—KennzahlFolgt
IndustrialsStrategic Advisory
Platzhalter-Mandat 102024
Platzhalter-Ergebnis für die Übersicht
Platzhalter-Eintrag zur Demonstration von 4×2-Grid und Seitenlogik. Wird durch ein echtes Mandat ersetzt.
—KennzahlFolgt
Life SciencesSell-Side M&A
EUSA Pharma2023
650 Mio. € Deal an Recordati
Strukturierter Sell-Side-Prozess mit internationalen Strategen und PE-Bietern. Vom Teaser bis zum Signing in 11 Monaten — cross-border, multijurisdiktional.
650 Mio. €TransaktionsvolumenFolgt
Automotive TechStrategic Advisory
KPIT Technologies2022
Bewertung +4× in 3 Jahren
Strategische Begleitung der Corporate Separation und des Public Listings. Re-Positionierung als Automotive-Tech-Pure-Play — mit nachhaltigem Kapitalmarktfokus.
+4×BewertungsanstiegFolgt
1 / 16
Stimmen
Was unsere Mandanten sagen.
Echte Stimmen aus abgeschlossenen Mandaten — Transaktion, Restrukturierung und Transformation.
Bei diesem Team kann ich mich darauf verlassen, dass sie ein Projekt zum Erfolg führen — vom ersten Tag bis zum Closing.
In der Krise zählt Geschwindigkeit. Fortlane war binnen 48 Stunden vor Ort und sofort handlungsfähig.
Eine der wenigen Adressen, die Commercial Due Diligence und Umsetzung wirklich zusammendenken.
Unser Mandatszyklus
Von der Analyse bis zur Erfolgssicherung
Sechs Phasen, ein durchgängiges Mandat. Klicken Sie auf eine Phase, um Inhalt, Fortschritt und Verknüpfungen zu sehen.
Analyse
Strategie
Strukturierung
Umsetzung
Integration
Erfolgssicherung
„Den Preis macht nicht das Pitchbook, sondern der Wettbewerb im Prozess. Wer früh die richtigen Bieter an den Tisch holt, verhandelt aus Stärke.“
„Gute Multiples kommen aus Integration, nicht aus der Zahl der Add-ons. PMI-Verantwortung beginnt vor dem Signing, nicht nach dem Closing.“
Oliver GrigatManaging Director · Sell-Side M&A
Giovanni CaliaManaging Director · Private Equity
Das Corporate-Finance-Team.
Jedes Mandat wird von einem Managing Director persönlich geführt — vom ersten Teaser bis zum Signing.
Häufige Fragen zu Corporate Finance.
Was umfasst Corporate-Finance-Beratung bei Fortlane Partners?
Corporate Finance bei Fortlane umfasst vier Felder: Sell-Side M&A, Buy-Side M&A, Distressed M&A sowie Debt & Capital Advisory. Wir begleiten den gesamten Transaktions- und Finanzierungslebenszyklus – von Strategie und Zielauswahl über Due Diligence und Verhandlung bis zu Finanzierung und Closing.
Worin unterscheidet sich Sell-Side- von Buy-Side-M&A-Beratung?
Bei Sell-Side begleiten wir den Verkauf eines Unternehmens – inkl. Exit-Readiness, Equity Story und verkäuferoptimiertem Auktionsprozess. Bei Buy-Side steuern wir den Zukauf – von Target-Screening über Bewertung bis zur Verhandlung. In beiden Fällen kombinieren wir Corporate Finance mit Management Consulting.
Was ist Distressed M&A und wann ist es relevant?
Distressed M&A bezeichnet Transaktionen in Krisen- oder Sondersituationen, etwa bei Restrukturierung, StaRUG-Verfahren oder Insolvenz. Relevant ist es, wenn geschäftliche oder finanzielle Gründe einen schnellen Verkauf erzwingen oder eine Kaufgelegenheit eröffnen – wir beraten Unternehmen, Gläubiger, Investoren und Insolvenzverwalter auf beiden Seiten.
Welche Finanzierungslösungen deckt Debt & Capital Advisory ab?
Wir beraten zur optimalen Kapitalstruktur und beschaffen Fremd-, Eigen- und Wachstumskapital. Über starke Finanzierer-Beziehungen und ein Netzwerk institutioneller Investoren sichern wir günstige Konditionen, mehr Finanzierungsspielraum und Zugang zu vielfältigen Kapitalquellen.
Für wen arbeitet Fortlane im Bereich Corporate Finance?
Wir beraten Unternehmen und Eigentümer, Private-Equity-Investoren und Family Offices – vom Mittelstand bis zu international tätigen Marktführern.
Welche Erfahrung bringt das M&A-Team mit?
Mehr als 300 internationale Sell-Side- und Buy-Side-Transaktionen mit über 55 Mrd. € Gesamtvolumen, aufgebaut über 30+ Jahre Transaktionspraxis – partner-geführt, mit fundierter Branchenexpertise und einem breiten Entscheider-Netzwerk.
Mehr zum Thema lesen.
Ausgewählte Reports und Playbooks rund um M&A, Restrukturierung und Transformation.
Marktreport
M&A in DACH 2026
Bewertungsmultiplikatoren, Dealflow und Ausblick für den Mittelstand.
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Playbook
Die 5 häufigsten Fehler im Carve-Out
Warum die PMI oft das eigentliche Ziel killt — und wie man gegensteuert.
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Restrukturierung
StaRUG: Was in der Praxis wirklich funktioniert
Sanierung in Eigenverwaltung — Voraussetzungen, Timing, Stolperfallen.
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Private Equity
Buy & Build: Track-Record aus 20+ PE-Deals
Plattform-Logik, Add-on-Origination und Integration, die Wert schafft.
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Debt Advisory
Refinanzierung in der Zinswende
Kapitalstruktur-Optimierung bankenunabhängig denken — drei Hebel.
DetailsBranchen, die wir von innen kennen.
Vier Sektoren mit Tiefe in DACH — von Strukturwandel bis Plattformökonomie. Direkt zur Branchen-Unterseite mit Hebeln, Cases und Team.
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Technology, Media, Telecommunications und Software — Plattformökonomie, Konsolidierung, SaaS-Skalierung.
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Kliniken, MedTech, Pharma und Life Sciences zwischen Konsolidierung und Innovationsdruck.
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Mobility, Energy & Infrastructure
Mobilität, Energie und Infrastruktur — von der Energiewende über ÖPNV bis zu Großinvestitionsprogrammen.
Mehr erfahrenVier Gründe für Fortlane.
Ein Partner-Team
Kein Junior-Team, keine Übergabe — von der Analyse bis zum Closing derselbe Partnerkreis.
Bankenunabhängig
Keine Produkte zu verkaufen. Freie Wahl der besten Finanzierungs- und Transaktionsstruktur.
Diskretion & Tempo
Vertrauliche Prozesse und 48-Stunden-Reaktion in Krisenmandaten — mit Team vor Ort.
Messbarer Outcome
Wir werden an EBIT, Liquidität und Zeit gemessen — nicht an Beratertagen.
300+Abgeschlossene Deals
55 Mrd. €Transaktionsvolumen
30+Jahre Erfahrung