Fortlane Partners ist die Strategieberatung für Entscheider:innen in Transaktionen und Transformationen. Unabhängig, partnerschaftlich, mit Skin in the Game.
Über 30 Jahre Mandate, neun Etappen, ein gemeinsamer Anspruch. Scrollen Sie durch die wichtigsten Punkte unserer Geschichte.
Drei Gründungspartner starten als Boutique für Mid-Market-Transaktionen — der Beginn von dem, was heute Fortlane Partners ist.
Erste internationale Transaktion (DACH ↔ Benelux). Beginn der EU-weiten Mandatspraxis.
Erster Standort außerhalb Deutschlands. Aufbau der CEE-Praxis mit eigenem österreichischen Partner-Team.
Mit der Finanzkrise wächst die Krisenmandats-Praxis. Aufbau der Turnaround-Kompetenz mit Interim-Rollen.
Die 100. abgeschlossene Transaktion. Etablierung als Top-3 Mittelstands-Berater im DACH-Raum.
Schweiz-Office. Schwerpunkt Private Equity und Family Offices — Buy-and-Build-Mandate über die Alpen hinweg.
Eigenständige Marke „Fortlane Partners". Strategischer Fokus geschärft auf Transaktionen und Transformationen.
Benelux-Expansion. Schwerpunkt TMT, Software und internationale PE-Mandate.
150 Expert:innen, 6 Standorte in DACH und Benelux, > 55 Mrd. € begleitetes Transaktionsvolumen — und wir fangen gerade erst an.
Anders als klassische Strategieberatungen und reine M&A-Häuser verbinden wir beide Welten unter einem Dach: Wir denken die Transaktion vom Ergebnis her und setzen die Transformation operativ um. Statt Konzepten, die im Vorstandsbüro liegen bleiben, begleiten wir Entscheidungen bis zur messbaren Wirkung — branchentief, partnergeführt und entlang des gesamten Wertschöpfungszyklus: von der Standortbestimmung über den Deal bis zur Integration.
Was wir hier glauben, gilt für Mandate und für Karrieren bei Fortlane gleichermaßen. Wer mit uns arbeitet — als Mandant oder als Kollegin — kennt diese Regeln vom ersten Tag.
Wir besetzen Schlüsselrollen vor Ort. Outcome-Komponenten sind im Honorar vorgesehen — wir tragen Risiko mit.
Du übernimmst echte Verantwortung — schon als Manager, nicht erst als Partner. Was du gestaltest, bleibt sichtbar deins.
Keine Konzernpolitik, keine Quartals-Zwänge. Wir entscheiden für jedes Mandat einzeln und stehen dafür ein.
Flache Hierarchien, schnelle Entscheidungen. Partner sind erreichbar — direkt am Mandat, nicht nur am Townhall.
Wir reden über Ergebnisse — EBIT, Liquidität, Closing-Termin. Beratertage sind ein Werkzeug, kein Produkt.
Du wirst an Wirkung gemessen, nicht an Anwesenheit. Slideware ist Mittel zum Zweck, nicht der Zweck.
Der Partner, der das Mandat verkauft hat, ist auch derjenige, der vor Ort arbeitet. Kein Delegations-Pingpong.
Du arbeitest direkt mit Partnern — Lernen passiert am Mandat, nicht im Slideware-Briefing.
Wir sagen, was Sache ist — auch wenn es unbequem ist. Mandate ohne klaren Wertbeitrag lehnen wir ab.
Direkte Feedback-Kultur. Niemand poliert dir Folien, wenn die Logik nicht sitzt. Klare Kommunikation auf allen Ebenen.
Aktuelle Strukturen, Rechtsformen, Tools. Unser Team ist nicht beim Stand von 2010 stehengeblieben.
Strukturierte Lernpfade, externe Weiterbildung, Mentoring. Investition in dich = Investition in unsere Mandate.
Auszeichnungen ersetzen keine Ergebnisse, aber sie sind ein unabhängiges Signal für Beratungsqualität, Arbeitgeber-Standard und Branchentiefe.
Beste Beratungsqualität · brand eins
M&A-Beratung · Mid-Market
kununu / Focus Business
TMA Germany Award
Financial Times — DACH
Beratungs-Branche · DACH
Anfang 2025 haben wir uns aus der gemeinsamen Marke gelöst und treten seither eigenständig als Fortlane Partners auf. Das Team, die Mandate und der Anspruch sind dieselben — die Strategie ist geschärft.
Gründung der Vorgängerfirma in München.
Strategische Reorganisation, Schärfung des Profils.
Eigenständige Marke „Fortlane Partners". Vormals goetzpartners.
