Digitales Leben gestalten.
IT-Services & Software, Technology, Media & Telecommunication und Tech & AI. Wir verbinden M&A, Kapitalbeschaffung und Transformation, damit TMT-Unternehmen und ihre Investoren in disruptiven Märkten wettbewerbsfähig und innovativ bleiben.
Vorhut der Innovation. Unter permanentem Disruptionsdruck.
Software-, IT-Dienstleistungs- und TMT-Unternehmen spielen in nahezu jedem Transformationsvorhaben eine Schlüsselrolle. Wer die Kräfte hinter dem Markt kennt, verbindet Transaktion und Transformation zum Vorteil.
Dauerhafter Disruptionsdruck
Software-, IT-Dienstleistungs- und TMT-Unternehmen sind die Vorhut der Innovation. Und stehen zugleich unter permanentem Disruptionsdruck.
Neue Plattformen
Marktplätze, eCommerce, tech-enabled Business Services, eLearning, IoT und eHealth verschieben die Wertschöpfung in disruptive Segmente.
Kapitalstarke Start-ups
Schnell bewegliche, finanzstarke Newcomer erhöhen das Tempo und verschärfen den Wettbewerb um Talente, Kunden und Kapital.
Cloud & KI als Werttreiber
Cloud- und KI-Technologien entwickeln sich rasant. Richtig positioniert werden sie zum strategischen Werttreiber mit messbarem P&L-Effekt.
Drei Schwerpunkte. Ein integrierter TMT-Ansatz.
IT Services & Software, Technology, Media & Telecommunication und das Querschnittsthema Tech & AI: Unser einzigartiger Ansatz verbindet Transaktion und Transformation und positioniert Technologie als strategischen Werttreiber. Wählen Sie einen Schwerpunkt.
Was wir liefern
- Sell-Side: wettbewerbsorientierte Prozesse mit strategischer Asset-Positionierung
- Buy-Side: internationale, strategische Akquisitionen mit Zugang zu Top-Level-Entscheidern
- Kapitalbeschaffung für Wachstum und Buy-and-Build
- Beratung: Entwicklung & Umsetzung von Wachstumsstrategien, Aufbau agiler Organisationen
- Plattformen zur Integration von Akquisitionen (anorganisches Buy-and-Build-Wachstum)
Typische Auslöser
- Nachfolge oder strategischer Teil-Exit
- Anorganisches Wachstum / Buy-and-Build
- Schließen strategischer Lücken
Fünf Säulen der Tech- & AI-Transformation.
Strategie → Organisation → Architektur → Betrieb → Governance: fünf Säulen, die Technologie zum dauerhaften Wettbewerbsvorteil machen. Ausführlich erklärt. Automatisch durchgespielt, zum Lesen einfach mit der Maus stoppen.
Strategie. Digitale Ambition definieren
Tech- & AI-Transformation beginnt nicht mit Technologie, sondern mit dem Geschäftsziel. Wir richten Technologie konsequent an der Unternehmensstrategie aus und definieren eine klare digitale Ambition mit messbarem P&L-Effekt.
- Technologie an Geschäftszielen ausrichten statt isolierter IT-Roadmaps.
- Klare digitale Ambition mit priorisierten Werthebeln und ROI-Logik.
- Cloud und KI als Kern der Wertschöpfung positionieren. Nicht als Kostenfaktor.
So wird Technologie vom Kostenblock zum strategischen Werttreiber. Verankert als Top-Management-Priorität statt als nachgelagertes IT-Thema.
Platzhalter-Ergebnis für die Übersicht
Platzhalter-Eintrag zur Demonstration von 4×2-Grid und Seitenlogik. Wird durch ein echtes Mandat ersetzt.
Platzhalter-Ergebnis für die Übersicht
Platzhalter-Eintrag zur Demonstration von 4×2-Grid und Seitenlogik. Wird durch ein echtes Mandat ersetzt.
650 Mio. € Deal an Recordati
Strukturierter Sell-Side-Prozess mit internationalen Strategen und PE-Bietern. Vom Teaser bis zum Signing in 11 Monaten — cross-border, multijurisdiktional.
Bewertung +4× in 3 Jahren
Strategische Begleitung der Corporate Separation und des Public Listings. Re-Positionierung als Automotive-Tech-Pure-Play — mit nachhaltigem Kapitalmarktfokus.
B2B Sales Assessment.
Bewerten Sie in wenigen Minuten die Reife Ihrer B2B-Sales-Organisation. Und erhalten Sie eine erste Standortbestimmung.
„Mit unserer Erfahrung und unserer Expertise unterstützen wir TMT-Unternehmen bei der Transformation zu zukunftssicheren und nachhaltigen Geschäftsmodellen.“
„Der Markt für IT-Services und Software bietet attraktive Wachstumschancen, ist jedoch auch durch starken Wettbewerb gekennzeichnet.“
Das TMT & Software Team.
Unsere TMT- & Software-Berater*innen verbinden M&A-Erfahrung mit tiefem Branchen-Know-how in IT-Services, TMT und Tech & AI.
Managing Director · TMT
Managing Director · IT Services & Software
Partner · Tech & AI
Managing Director · IT Services & Software
Managing Director · Technology, Media & Telecommunication
Principal · Tech & AI
Häufige Fragen zu TMT & Software.
Welche Branchen deckt Fortlane Partners im Bereich TMT & Software ab?
Fortlane berät Unternehmen und Investoren in IT-Services & Software, in Technology, Media & Telecommunication sowie im Querschnittsthema Tech & AI. Abgedeckt werden klassische Segmente wie Software, IT-Service, Telekommunikation und Kabel ebenso wie disruptive Segmente wie Marktplätze, eCommerce, tech-enabled Business Services, eLearning, IoT und eHealth.
Was macht den Beratungsansatz von Fortlane in der TMT-Branche besonders?
Fortlane verbindet Transaktion und Transformation in einem integrierten Ansatz. So lassen sich Markttrends antizipieren, internationale M&A-Prozesse und Kapitalbeschaffung steuern und Technologie zugleich als strategischer Werttreiber mit messbarem P&L-Effekt verankern.
Wie unterstützt Fortlane bei M&A in IT-Services und Software?
Fortlane begleitet Sell-Side und Buy-Side sowie die Kapitalbeschaffung. Auf der Buy-Side ist Fortlane Partner für internationale, strategische Akquisitionen mit Zugang zu Top-Level-Entscheidungsträgern; auf der Sell-Side führt Fortlane wettbewerbsorientierte Prozesse, die Synergien und Knappheitswerte strategisch hervorheben.
Was umfasst die Tech- & AI-Transformation von Fortlane?
Die Tech- & AI-Transformation positioniert Technologie, Cloud und KI als Kern der Wertschöpfung. Entlang von fünf Säulen: Strategie, Organisation, Architektur, Betrieb und Governance. Ziel ist eine zukunftsfähige Organisation, in der Technologie zum dauerhaften Wettbewerbsvorteil wird.
Wie stellt Fortlane den ROI von KI- und Digitalisierungsprojekten sicher?
Fortlane orientiert sich in jeder Phase konsequent an Business-Value und ROI. Von der Idee bis zur vollständigen Implementierung. Workforce Alignment, technologische Umsetzungsstärke und datengestützte Wirkungsmessung verhindern, dass KI-Investitionen im „PoC-Friedhof" enden.
Welche Erfahrung bringt Fortlane in TMT & Software mit?
Mehr als 300 internationale Sell-Side- und Buy-Side-Transaktionen mit über 15 Mrd. € Volumen allein in den letzten zehn Jahren machen Fortlane zu einem der erfolgreichsten Mid-Market-M&A-Häuser. Basis sind tiefe Branchenkenntnis und exzellentes Prozessmanagement, die Finanzinvestoren wie Unternehmenskunden gleichermaßen schätzen.
Für wen arbeitet Fortlane im Bereich TMT & Software?
Fortlane berät Software- und IT-Dienstleister, TMT-Unternehmen sowie Finanzinvestoren und Private-Equity-Häuser. Vom Mittelstand bis zu international tätigen Technologiekonzernen.
Mehr zum Thema lesen.
Ausgewählte Reports und Briefings rund um TMT, IT-Services & Software sowie Tech & AI.
Zwei Welten, vier Disziplinen.
Ob Transaktion oder Transformation: Wählen Sie die Disziplin, die zu Ihrer Situation passt. Direkt zur Unterseite mit Hebeln, Cases und Team.
Corporate Finance
Sell-Side, Buy-Side, Debt & Capital, Distressed M&A. Der Transaktions-Kern.
Mehr erfahren TransformationenRestructuring
Restructuring & Turnaround, Working Capital, Interim-Management, Bid-Management. In kritischen Phasen.
Mehr erfahren TransaktionenDue Diligence & Private Equity
Commercial Due Diligence, Portfolio Strategy, Carve-Out & PMI, Value Creation. Für PE und strategische Käufer.
Mehr erfahren TransformationenOrga, People & Performance
Org-Design, Workforce, Change, Performance. Transformations-Programme mit messbarem Outcome.
Mehr erfahrenVier Gründe für Fortlane.
Ein Partner-Team
Kein Junior-Team, keine Übergabe — von der Analyse bis zum Closing derselbe Partnerkreis.
Bankenunabhängig
Keine Produkte zu verkaufen. Freie Wahl der besten Finanzierungs- und Transaktionsstruktur.
Diskretion & Tempo
Vertrauliche Prozesse und 48-Stunden-Reaktion in Krisenmandaten — mit Team vor Ort.
Messbarer Outcome
Wir werden an EBIT, Liquidität und Zeit gemessen — nicht an Beratertagen.