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Case Study · Strategic Advisory · Industrials

Ein robustes Bid-Management-Operating-Model für einen globalen Schienenfahrzeug-Hersteller.

Gemeinsam mit dem Klienten entwickelte und implementierte Fortlane Partners ein belastbares Bid-Management-Operating-Model, das mehrere Multi-Milliarden-Angebote pro Jahr ermöglicht.

2 Min Lesezeit
2025 Jahr
Industrials Branche
Strategic Advisory Service
  • Bid Management
  • Operating Model
  • Rail
  • 2025
Reorg Bid-Management-Organisation nachhaltig gestärkt — für effizientere Gewinn-Angebote
End-to-End Robuster Bid-Prozess mit klar definierten Verantwortlichkeiten etabliert
Best-in-Class Tools zur Synthese, Optimierung und Steuerung aller Kern-Bid-Elemente eingeführt
Mandat

Operating Model, Prozesse und Tools — aus einer Hand.

Gemeinsam mit dem Klienten entwickelte und implementierte Fortlane Partners ein robustes Bid-Management-Operating-Model, das den Klienten in die Lage versetzt, mehrere Multi-Milliarden-Angebote pro Jahr zu liefern. Das Design umfasste eine Reorganisation der Bid-Management-Funktion sowie ein Re-Design der Kern-Bid-Prozesse, ihrer Governance und der jeweiligen Rollen und Verantwortlichkeiten — für ein effizienteres, standardisiertes und zugleich flexibles, ergebnisorientiertes Setup.

Zusätzlich unterstützte Fortlane Partners die Entwicklung zentraler Tools und Datenbanken entlang des Bid-Prozesses und stärkte so Steuerung, Entscheidungsfindung und Verlässlichkeit. Das entwickelte Operating Model wurde gemeinsam mit dem Klienten in ersten Angeboten erfolgreich umgesetzt.

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